VEDDAG, JULI 24, 2013 - Næsten halvdelen af amerikanske arbejdsgivere tilbyder wellness-programmer, som typisk belønner medarbejdere til sund opførsel som vægttab og ophører med at ryge ved at sænke sygesikringspræmier eller give bonus. Nogle arbejdsgivere tager den modsatte tilgang og pålægger personer, der ikke opfylder visse sundhedsmæssige krav, sanktioner. Penn State meddelte for eksempel, at det vil opkræve medarbejdere et månedligt gebyr for ikke at deltage i initiativet "Pas på dit helbred".
"I øjeblikket er flere organisationer mere givende end straffe, men med tiden kan de begynde at bruge 'stick metode' for personer, der ikke har nået mål, "siger Roy Buchinsky, MD, wellness-direktør for universitetssygehuse i Cleveland.
Selvom wellness-programmer bliver mere almindelige, er det ikke klart, hvor godt de faktisk er ved at forbedre folkesundhed og nedsættelse af sundhedsomkostningerne. Ifølge en undersøgelse af non-profit forskning tænketank RAND deltager mindre end halvdelen af medarbejderne i deres virksomheds kliniske screeninger eller sundhedsrisikovurderinger. Men undersøgelsen fandt "signifikante og klinisk betydningsfulde forbedringer" hos folk, der deltog i motion, rygning og vægtkontrolprogrammer.
I meddelelsen om initiativet sagde Penn State, at målet var at hjælpe medarbejderne med at lære om mulige sundhedsrisici og tage proaktive trin for at forbedre deres velbefindende. "Med henblik herpå vil medarbejdere og deres ægtefæller blive forpligtet til at gennemføre en online wellnessprofil, en fysisk undersøgelse og en biometrisk screening, der omfatter kroppsmasseindeks og midjemålemålinger. Universitetet sagde, at alle resultater vil være fortrolige og ikke kan bruges til at reducere fordele eller hæve præmien.
Ikke alle på campus mener universitetets tilgang er den bedste. "Jeg har hørt om mange steder, der giver fordele for medarbejdere, der engagerer sig i sund opførsel, men jeg var chokeret over, at Penn State syntes at bruge straffeforanstaltninger," sagde Doug Leslie, en professor i folkesundhed ved universitetet.
"Måden du sætter programmet op på medarbejderne gør en stor forskel," sagde Leslie. "Belønning af mennesker med adfærd, du vil fremme, er meget mere godt modtaget." Penn State er ikke alene. I marts meddelte apotekskæden CVS Caremark Corporation, at medarbejdere omfattet af virksomhedens sygesikring måtte besøge en læge og dele personlige oplysninger om sundhed, såsom højde, vægt, kropsfedt og blodtryk eller på anden måde betale ekstra $ 600 i præmier.
Ifølge en Kaiserundersøgelse fra 2012 anmodede næsten en ud af fem arbejdsgivere medarbejdernes personlige sundhedsdata, men kun 9 procent af de undersøgte større virksomheder pålagde sanktioner for ikke at samarbejde.
"De fleste virksomheder yder et økonomisk incitament til at deltage , om det er en reduktion i en sundhedspræmie eller en anden pengeydelse, "siger Leslie Caccamese, direktør for strategisk markedsføring og forskning for Great Place to Work Institute, der sammensætter Fortune 100 Best Places to Work-listen og undersøger virksomhedens wellness-programmer. "Nogle tilbyder et incitament bare for at deltage, andre du får belønnet for at gå i gymnastiksalen en vis mængde tid. Det varierer meget fra virksomhed til virksomhed. "
Caccamese sagde, at medarbejder wellness programmer i stigende grad er blevet en prioritet i de sidste fem år, og at flere mindre virksomheder skaber deres egne initiativer.
Janis Smith, der arbejder på 1st Mariner Bank i Baltimore, hjalp med at starte et wellness-program på hendes kontor efter hendes chef bemærkede hendes betydelige vægttab. Virksomheden gik sammen med Medifast, vægttabsplanen og subsidierede de fleste af omkostningerne i otte uger måltider. Banken har også "frokost og lærer" med gæstesundhedsbusser.
"Da vi først startede, havde vi nogle mennesker, der besluttede, at det ikke var deres ting, og andre, der gik ind efter at have hørt folk tale om programmet," sagde Smith, 54, der har tabt omkring 62 pund. "Der er mange mennesker, der ønsker at tabe sig og ikke ved, hvordan man skal gå om det, og jeg tror, at dette program hjalp mange mennesker med det."
Mens Smiths program tiltrak omkring 60 mennesker, da det startede , er det fireårige wellness-program på University Hospital i Cleveland åbent for sine mere end 23.000 medarbejdere.
"Mange af vores programmer er målorienterede nu i modsætning til bare deltagelsesbaserede", siger Dr. Buchinsky , der mener, at et wellnessprogram er mere tilbøjeligt til at lykkes, hvis det belønner snarere end straffer medarbejderne. "Vi giver folk skridttællere til at holde styr på trin, belønninger for at spise et vist antal frugter og grøntsager, stress og afslapning programmer. Disse ting tjener point til en wellness bonus. "
Georges Benjamin, administrerende direktør for American Public Health Association, mener, at straffebaserede programmer kan skabe ubehagelige følelser mellem en arbejdsgiver og medarbejdere. "Det er udfordrende, når du pålægger en straf, fordi det skaber skyld," sagde Dr. Benjamin. "At give dem mulighed for at spare penge eller incitamentere, er en mere kraftfuld måde at vise, at du hjælper din medarbejder med at være sund."
Men Curt Chandler, en lektor i Penn State's College of Communications, er ikke sikker på, hvordan universitetets program vil fungere. "Fra et realistisk synspunkt, hvis du ikke har nogen form for stifter til at straffe, vil der være mange mennesker der blæser det," sagde Chandler. "Seks måneder fra nu kan det være en cool ting, eller det kan være et togvrag. Hvorvidt at være mere opmærksom på sundhedsspørgsmål er en god ting for alle. "
Erinn Connor er en medarbejderforfatter for sundhedsspørgsmål med Dr. Sanjay Gupta
